1月3—4日，集團(tuán)公司2015年度工作總結(jié)暨2016年度工作部署大會(huì)在集團(tuán)總部四樓會(huì)議室召開。會(huì)議動(dòng)員全體員工要振奮精神，凝聚力量，以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才引進(jìn)力度，不斷提升公司執(zhí)行力水平，促進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展。公司主要領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議，總經(jīng)理主持會(huì)議，公司各部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、加工項(xiàng)目經(jīng)理等參加了會(huì)議。

董事長(zhǎng)在回顧2015年主要工作時(shí)指出，剛剛過去的2015年，面對(duì)國(guó)內(nèi)外煤炭行業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司全體干部職工迎難而上，奮力拼搏，迎來了神州機(jī)械歷史上又一個(gè)發(fā)展之年。雖然受煤炭行業(yè)市場(chǎng)低迷的影響，傳統(tǒng)設(shè)備銷售略有下滑，但是新型干法選煤裝備銷售和代加工業(yè)務(wù)收入都比上一年有較大幅度增長(zhǎng)，集團(tuán)選煤裝備制造基地二期項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新等各項(xiàng)工作都取得了新的成績(jī)。神州機(jī)械在整個(gè)煤炭行業(yè)不景氣情況下取得的成績(jī)得到了市、區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地看到我們存在的不足。一是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏自我加壓、負(fù)重奮進(jìn)的攻堅(jiān)克難思想，公司執(zhí)行力有待提高；二是缺乏團(tuán)隊(duì)精神和經(jīng)營(yíng)意識(shí)，相互之間沒有形成合力，沒有切實(shí)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。

為此，今年我們要重點(diǎn)抓好以下兩個(gè)方面的主要工作：一是狠抓市場(chǎng)開拓，把保市場(chǎng)、保訂單作為我們要?jiǎng)?wù)。充分利用我們的產(chǎn)品和銷售團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)空間，要進(jìn)一步加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)信譽(yù)度高、實(shí)力雄厚的大型企業(yè)集團(tuán)的合作，突出重點(diǎn)，培育發(fā)展前景好、回報(bào)率高的項(xiàng)目；要進(jìn)一步優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，加大新型干法選煤裝備等高端產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)力度；要充分發(fā)揮文玉礦、王村礦項(xiàng)目代加工、白音華四號(hào)礦、來喜礦設(shè)備升級(jí)等一批在區(qū)域市場(chǎng)的典型示范效應(yīng)，扎實(shí)推進(jìn)新建續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)；二是全體干部員工要強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，要以“樹立新形象、展示新產(chǎn)品、推廣新技術(shù)、提供新服務(wù)”為工作切入點(diǎn)，以長(zhǎng)期的共同利益為導(dǎo)向，以質(zhì)量佳、服務(wù)好、讓客戶滿意的共贏方式，打造誠(chéng)信和諧企業(yè)，確立神州機(jī)械在國(guó)內(nèi)乃至干法分選行業(yè)的領(lǐng)軍地位。

董事長(zhǎng)指出，我們的各位銷售經(jīng)理不僅要做好銷售，還要成為懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)算賬、能盈利的行家，要懂得如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，該采取哪些對(duì)策措施，都要心里有數(shù)。年內(nèi)，集團(tuán)要統(tǒng)一組建銷售團(tuán)隊(duì)，按照統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一指揮的“三統(tǒng)一”要求，加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目的精心謀劃和統(tǒng)一指揮，以提高項(xiàng)目的成功率。同時(shí)，我們還將積極謀劃集團(tuán)在創(chuàng)業(yè)板上市、籌備召開國(guó)際干法分選技術(shù)交流會(huì)、申報(bào)中國(guó)馳名商標(biāo)等工作，并加快神州選煤裝備制造基地二期項(xiàng)目的竣工投產(chǎn)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打造新的平臺(tái)。

總經(jīng)理在總結(jié)會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，公司全體員工要認(rèn)真貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)的講話精神，要以“四個(gè)新”為工作著力點(diǎn)，通過推廣新技術(shù)成果、發(fā)揮重點(diǎn)項(xiàng)目的典型示范帶動(dòng)作用以及周到細(xì)致的服務(wù)，不斷提升集團(tuán)在國(guó)內(nèi)、國(guó)際上的知名度和美譽(yù)度，推進(jìn)神州的穩(wěn)健快速發(fā)展。