中國大型干法選煤裝備生產(chǎn)制造商 ? ? 品牌運營商 ? ? 服務(wù)供應(yīng)商

神州機械集團

SHENZHOU MANUFACTURING GROUP

今年的春天，新冠肺炎疫情突襲，似乎讓時光稍稍放緩了步伐，多了幾分靜水流深般的沉靜，然而從神州集團項目現(xiàn)場傳來的聲響，卻一直在訴說著從未停止的奮斗故事。

“既要將抗疫落細(xì)落實，又要穩(wěn)步推進(jìn)項目進(jìn)度”，這是神州集團對每位客戶許下的莊嚴(yán)承諾，突如其來的疫情打亂了年后的工作部署，但打不亂神州人的陣腳。董事長李功民多次明確指示各項目建設(shè)團隊，一定要以“搶”的意識、“拼”的精神、“戰(zhàn)”的姿態(tài)，全力確保項目進(jìn)度不受疫情影響，把每個干法選煤項目都建成經(jīng)濟效益一流、社會效益一流、生態(tài)效益一流的精品工程。

心之所向，一往無前。位于山西省長治地區(qū)年產(chǎn)60萬噸的干選系統(tǒng)計劃于4月中旬建成投產(chǎn)。年前設(shè)計、加工、采購任務(wù)已經(jīng)完成，年后重點是裝調(diào)工作。大疫即大考，面對疫情與使命的雙重考驗，項目建設(shè)團隊眾志成城戰(zhàn)疫情，同心協(xié)力搶進(jìn)度。在疫情防控、物資保障、項目調(diào)度、人員組織、質(zhì)量安全、后勤保障、總結(jié)上報等方面高效配合，確保特殊時期事事有著落，件件有回音，任務(wù)往前趕，工作有章法。

在項目實施過程中，項目建設(shè)團隊提前謀劃，倒排施工計劃，梳理剩余工程量，全員參與，輪番作業(yè)，合理組織生產(chǎn)物資的供應(yīng)，對施工現(xiàn)場中存在的防疫及生產(chǎn)問題，快速進(jìn)行解決，真正做到了抓工期與保安全兩不誤。

與時間賽跑，跑出了神州人矢志不移的定力、精準(zhǔn)施策的強力和攜手同心的合力。3月31日，山西省長治地區(qū)年產(chǎn)60萬噸的干選系統(tǒng)項目帶煤生產(chǎn)一次成功，產(chǎn)品產(chǎn)率、灰分、發(fā)熱量等指標(biāo)全部達(dá)到合同要求，比原計劃時間整整提前了15天。